Três programas. Cada um para um momento diferente.
Desenvolvemos soluções para empresas que querem crescer com base em estrutura sólida, não em impulso.
Como trabalhamos
Conversa inicial
Entendemos o contexto, os objetivos e as dificuldades da empresa antes de indicar qualquer programa.
Indicação do programa
Com base na conversa, apresentamos o programa mais adequado ao momento da organização, com escopo e valor claros.
Execução por fases
Cada fase é concluída e validada com o cliente antes de avançarmos. Nenhuma etapa é pulada.
Entrega e continuidade
Documentos práticos são entregues ao fim do programa. O cliente pode seguir de forma independente ou retornar para uma nova fase.
Avaliação de Fundações
Uma revisão fundamentada das estruturas sobre as quais o negócio já se apoia. Para empresários e lideranças que querem compreender o que é sólido antes de construir mais. Ao longo de quatro semanas, examinamos funções centrais e pontos de apoio da organização.
O que está incluso:
- Sessão de descoberta com lideranças
- Análise das funções centrais (financeiro, operacional, pessoas)
- Relatório de fundações com diagnóstico claro
- Orientações iniciais documentadas
Indicado para:
Empresas que nunca fizeram um diagnóstico formal, negócios em momento de transição (sócio saindo, novo investidor, mudança de mercado) ou lideranças que sentem que "algo não está certo" mas não conseguem identificar o quê.
Programa de Refinamento
Um engajamento prático para reforçar como a organização está construída. Adequado para equipes que cresceram e superaram sua configuração atual — em que os papéis não estão mais claros, os fluxos geram atrito ou as decisões demoram mais do que deveriam.
O que está incluso:
- Revisão estrutural completa (papéis, hierarquia, comunicação)
- Mapeamento e redesenho de fluxos de trabalho
- Documento de recomendações com prioridades
- Dois workshops práticos com a equipe
- Acompanhamento entre as fases do programa
Indicado para:
Empresas entre 10 e 80 colaboradores que cresceram rápido e precisam organizar o que ficou para trás. Também adequado para negócios em processo de profissionalização da gestão ou que estão contratando lideranças pela primeira vez.
Assessoria de Expansão
Um engajamento de maior profundidade para organizações que estão desenhando deliberadamente sua próxima fase. Para lideranças estabelecidas que valorizam planejamento paciente e querem fazer escolhas com base em cenários bem construídos.
O que está incluso:
- Design de cenários para a próxima fase
- Frameworks de alocação de recursos
- Planejamento faseado com marcos definidos
- Chamadas mensais de acompanhamento (3 ao total)
- Documentação completa de todas as recomendações
Indicado para:
Empresas com liderança consolidada que estão considerando abertura de novas unidades, entrada em novos mercados, processos de captação ou sucessão. Adequado para organizações que têm recursos para investir em planejamento antes de agir.
Comparativo dos programas
| Avaliação de Fundações |
Programa de Refinamento ★ |
Assessoria de Expansão |
|
|---|---|---|---|
| Duração | 4 semanas | 7 semanas | 12 semanas |
| Relatório diagnóstico | |||
| Workshops com equipe | — | ||
| Redesenho de fluxos | — | ||
| Design de cenários | — | — | |
| Acompanhamento mensal | — | — | |
| Investimento | R$ 710 | R$ 1.130 | R$ 1.580 |
★ Programa mais escolhido pelos nossos clientes.
O que se aplica a todos os programas
Confidencialidade
Acordo de sigilo assinado antes de qualquer troca de informações. Dados da empresa não são compartilhados com terceiros.
Escopo documentado
O cliente recebe um documento com fases, entregáveis e cronograma antes de assinar qualquer compromisso.
Comunicação ativa
Respondemos em até 24 horas úteis e atualizamos o cliente sobre o andamento sem que ele precise solicitar.
Validação por fase
Cada etapa é revisada com o cliente antes de avançarmos. Nenhuma recomendação é entregue sem alinhamento conjunto.
Documentação aplicável
Todos os relatórios são redigidos em linguagem acessível, para uso interno pela equipe do cliente.
Sem custo surpresa
Preços fixos por programa. Eventuais necessidades fora do escopo são discutidas antes de qualquer custo adicional.
Valores dos programas
- Sessão de descoberta
- Análise de funções centrais
- Relatório de fundações
- Revisão estrutural completa
- Redesenho de fluxos
- Recomendações documentadas
- Dois workshops
- Design de cenários
- Frameworks de recursos
- Planejamento faseado
- 3 chamadas de acompanhamento
Não tem certeza de qual programa faz sentido?
Uma conversa de 20 minutos costuma ser suficiente para entender o que seria mais útil para a sua empresa agora.
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